IF Metall och H&M ska sida vid sida kämpa för de kambodjanska textilarbetarnas väl och ve. – H&M har ett ärligt engagemang i frågan, säger IF Metalls internationelle sekreterare Erik Andersson.
Det är inte var dag som facket och arbetsgivaren vandrar hand i hand in i ett projekt för att förbättra textilarbetarnas vardag.
Men nu har det alltså hänt.
– Initiativet kommer från oss, säger Erik Andersson och nu ska H&M och vi tillsammans med ILO, Unionen, och Sida dra i gång ett gemensamt projekt för bättre villkor bland arbetarna i Kambodja.
Bakgrunden är de senaste årens rapporter om stora brister på de ofta kinesisk-ägda fabrikerna.
Det har talats om "massvimningar" och allmänt dåliga förhållanden.
Erik Andersson berättar om tolvtimmarsskift sex dagar i veckan plus övertid. Löner runt 70-80 dollar i månaden.
IF Metall har tidigare goda erfarenheter av samarbete med storföretag. Förbundet har tillsammans med SKF och Atlas Copco utbildat fabriksledare och fack i Kina i konsten att få samarbetet på arbetsplatserna att fungera.
Förbundet driver också sedan tidigare utbildning av studiecirkelledare i Kambodja.
Lite grand av den "svenska fackliga modellen" på export alltså.
Men nu handlar det om ett helt nytt och tämligen unikt projekt där fack och företag agerar gemensamt och dessutom tillsammans söker projektpengar.
– Vi uppvaktade H&M och berättade att vi som förbund också organiserade textilarbetare och att vi var beredda att göra något på plats.
H&M nappade.
– Vi har ett jätteansvar för att hjälpa till så att arbetarna har en lön de själva förhandlat fram och arbetsförhållanden som är hälsosamma, säger H&M:s hållbarhetschef Helena Helmersson till TT.
Enligt Erik Andersson är det H&M som nu driver projektansökan vidare.
– De lägger ner ett stort engagemang.
Även om H&M är en stor kund, är det inte självklart att företagen öppnar sina grindar.
Det svåraste måste vara att komma in på företagen?
– Absolut. Men den uppgiften har H&M tagit på sig. Sen vet vi inte vilka och hur många fabriker det blir.
Vad är H&M:s vinst i det hela förutom ett bättre samvete?
– Självklart är vi medvetna om att det ger god publicitet åt H&M. På sikt hoppas de klart på mer lugn och ro på de företag de handlar av.
– I dag handlar det om både strejker och interna bråk mellan olika fack.
Kan andra företag på andra områden tänkas följa efter?
– Det får vi hoppas.
Det har tagit IF Metall och H&M ett drygt halvår att nå fram till det samarbete som man nu ger publicetet åt.
Tanken är att projektet ska dras igång någon gång under 2013.
Det finns 0 kommentarer på sidan.
Trelleborg i Ersmark klarade finanskrisen men fabriken skulle ändå läggas ned. Då formerade facket sina trupper med ordföranden Jimmy Faltin i spetsen, bildade en sambandscentral och sökte upp en konsult med erfarenhet av stridsflygplanet Jas.
Lars-Inge sägs upp från Volvo Bussar i Säffle. Där får de anställda i snitt 10 000 i extra omställningsstöd. Eva förlorade jobbet när Ericsson stängde Gävlefabriken. Där fick arbetarna i snitt 300 000 kronor var i avgångsvederlag. Inget tvingar företag som lägger ned att betala sina anställda en enda krona extra. Facken kan bara vädja.
Kommentera